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柳传志是否配得上一场致敬,如何看待柳传志这

问:如何看待柳传志这位老者?

问:任正非和柳传志相比,谁的影响力更大?

原标题:柳传志是否配得上一场致敬?

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柳传志在经济领域的荣耀,正在被他的那位高薪聘请的杨总绑架,“晚节不保”将是其最后的结局。

十年前是柳传志,现在是任正非。我们可以从7个方面进行对比。

柳传志完成了他的使命,至于功与过,留与后人评说。

联想获得了国家的诸多优惠条件和大力支持,但是他却利用了这一点,以拓展所谓的海外市场为名,做了让国内消费者寒心的事情。

俩人都是40多岁创业,都是一流企业的领导人,而且两家企业都是中国最牛的企业,都是行业的风向标,那么这两人到底谁更胜一筹呢?

文/迟宇宙 财约你(caiyueni2016)

那么,联想产品在国内到底有多深的根基?从手机系列产品来看,不如国内几个如华为、小米、OPPO等品牌。但是,以其在国内的影响力,在5G问题上,争取了国家支持,却走了一条在战略上显然失败的道路。中国是个大市场,包括苹果、三星等一线品牌都在争着开发中国市场,而联想却置优越的本土优势于不顾,去争取美国等其他市场,实为沽名钓誉。地基不牢,地动山摇。联想的未来注定要失败的。

要说中国最厉害的两位企业家,莫过于联想的柳传志和华为的任正非了。一个是联想创始人、联想教父,一个是华为创始人、华为教父,一个让联想成为全球PC第一,一个让华为成为全球电信设备商第一。

1、柳传志本打算2008年退休,他的退休计划被联想集团突然之间的巨额亏损给搅黄了。2009年2月,柳传志在联想集团财报发布会现场宣布复出。这次复出,拯救了危机中的联想集团。

柳杨崇洋,销售联想,内外有别,国内泡汤。

来看一下任总与柳总的不同:

2、柳传志已经完成了他们那代企业家的使命,他走“贸工技”路线,是因为创立之初,联想先要活下去;如果当初选择走“技工贸”路线,联想可能早已毙命途中;他选择做大,是希望联想有足够的体量抵御风险;他选择杨元庆,是因为杨元庆在那时候是最合适的人选,而他手中只有杨元庆。

笔者自从接触电脑以后家里先先后后买了三台台式电脑、两台手提电脑,都是联想品牌。

一、出身

3、时至今日,柳传志执掌的联想控股(联想集团母公司),在投资上也是保守而非激进的风格。

因为笔者一直以为买联想,就是支持民族企业!

1944年任正非出生于贵州安顺地区镇宁县一个贫困山区的小村庄,靠近黄果树瀑布。任正非的父亲是乡村中学教师,家中还有兄妹6人,小学就读于贵州边远山区的少数民族县城,高中就读于贵州省黔南州都匀市都匀一中。

世纪之交最深孚众望的企业家柳传志,在继续享用了十几年尊敬、爱戴和赞美之后,突然之间变成了互联网上的“反动派”。

其实,后面买联想电脑的时候,已经有不少人劝说,联想电脑贵,不值这个价。但是笔者坚持以为购电脑只买联想,就是支持民族品牌,就是爱国。

柳传志出生在1944年,父亲柳谷书从事知识产权事业近40年,是我国知识产权事业的创始人、先驱者和积极参与者,创办中国专利(香港)代理公司、中国国际贸易促进委员会专利商标事务所和柳沈律师事务所,在我国知识产权领域举足轻重,深受敬重。

事故源起于联想集团在5G标准中的投票迷雾,因为未全力支持华为,联想集团被定义为“卖国贼”,这使柳传志深感愤怒和挫败。

后来发生的事,简直就是醍醐灌顶!

二、性格

多年来,柳传志一直是一位温和的鹰派——他们那代企业家大都如此,创业之初便以振兴民族产业为己任。突然之间到来的口诛笔伐,让他措手不及。

大量的信息表明联想电脑,在国内是低配置高价格,在美国是高配置低价格,用我等中国人民的血汗钱支援美帝!

任正非,低调隐忍,他吃苦耐劳,深居简出很少接受媒体采访,一直给人很神秘的感觉。大众知道他更多的信息可能就是那一张他深夜一个人在机场外排队上出租的照片,老总下飞机居然没有专车。任总性格里就是这样一个人,他不喜欢张扬,做事一板一眼,有自己的思考体系,这些都是他的优点。

他随后发了一封公开信。他说“今天我们不能容许有人朝我们泼脏水”,“践踏联想人的尊严,打击一个民族品牌的骄傲,我们所有的人,都绝不能、也绝不会有半分容忍”。

对联想的信任完完全全崩溃了!

柳传志,外向开放,改制联想的智慧令人钦佩,联想近十年的每一步,似乎都在外界的注视下完成,分拆神州、港股上市、布局国际化、收购IBM、杨柳配交接班等等举措,阳谋行天下。

他的解释和愤怒换来的却是更加猛烈的攻击和质疑,以及对其个人和家人的谩骂与羞辱。

所以,今后不会再买任何联想的东西!

三、社会关系方面

巨大的挫败感。

不说再见,而是别了!

任总深居简出,基本没有什么社会关系。柳总本就喜欢交朋友,还喜欢交年轻的朋友(马云也是喜欢交年轻的朋友,大佬都有一颗年轻的心)。除了朋友多,柳总还是中国企业家协会主席,泰山会会长,其他还有若干等等名誉职位。

熟悉柳传志的人都知道,自1984年聚集11人创立联想以来,柳传志还是那个柳传志,他并未因为商业的成败改变初衷。他曾面对巨大挫折,也曾享受前所未有的光环。

别了,联想!

四、创业经历

他被描述为企业领袖、IT教父,中国政府给予他的是“中国改革风云人物”和“全国劳动模范”,《时代》周刊曾评选他为“全球25位最有影响力的商界领袖”之一。他配得上这些称谓——至少在联想20周年的时候,确切无疑。

作为曾经的电脑技术人员,从95年开始接触联想电脑!对联想的产品没有多少好感,用料一般!可联想的营销做的好,老百姓认可!销量还是好的!无论如何,联想是中国品牌!虽然没有多少自己的技术!但那家电脑公司都一样是组装厂!内心深处还是感激联想这公司的,毕竟他是中国的品牌!是中国人的电脑公司!那时候柳总经常在央视出现,教父一样的形象,侃侃而谈!柳是成功的企业家!国民心中的英雄人物!

大学毕业的任正非第一个职业就是当兵,当的是建筑兵。任正非当兵的第一个工程就是法国公司的工程。那时法国德布尼斯·斯贝西姆公司向中国出售了一个化纤成套设备,在中国的东北辽阳市。任正非在那里从这个工程开始一直到建完生产,然后才离开。1987年,因工作不顺利,任正非转而集资21000元人民币创立华为公司。创立初期,华为靠代理香港某公司的程控交换机获得了第一桶金。

联想集团在2004年12月收购了IBM的PC业务,这使联想集团有机会成为PC业的巨无霸。经过几年痛苦磨合之后,联想集团果如人们所期待的那样,成为了全球PC产业当仁不让的霸主。

后想联想收购IBM的个人电脑事业部,做到了世界老大,牛呀!那时候国内没有能和联想风头更足的,没有比联想更让国人骄傲的!那时候联想是一揽众山小,唯我是泰山顶上一青松!

柳传志在科学院计算技术研究所设备研究室做了13年磁记录电路的研究,连续得过好几个奖,但做完以后,却什么用都没有。1984年,柳传志在中科院计算所所长曾茂朝的支持下创办北京计算机新技术发展公司(联想集团前身)。

这毫无疑问,也缘于2009年柳传志复出挽狂澜于既倒。

联想进军手机领域后,也是风声水起!中华酷联4大家!电脑我第一,手机我也牛!就问在当时IT业,不服联想你还能服谁?

五、企业规模

柳传志本来打算退休。2008年12月9日,联想集团收购IBM4周年的纪念日,柳传志出席一场纪念会。他说:“我原本打算12月底宣布退休计划,现在推迟了,会过几年退休。我把干企业当成乐趣,但是我有更有乐趣的地方,不会把着窝不走。”

近些年,华为崛起了!先在交换机行业成为国际顶尖的服务商!赚足了老外的钱!彼时,普通民众多不知华为,毕竟交换机领域太专业,不为普通民众所了解!

华为16年营收5000亿+人民币,联想16年营收3000亿人民币。从营收上看,你觉得柳总要稍逊一筹的话,那你就想的简单了,联想控股不仅仅有联想集团(杨元庆),还有神州数码(郭为)和弘毅资本。除此以外,柳家几乎控制了共享出行的几家公司:柳青(柳总女儿,滴滴总裁) ,柳甑(Urbe前战略负责人),另神州专车也有柳家股份。

在2008年12月18日湖南卫视“致敬三十年”的晚会上,他既向“开拓的英雄”马胜利致敬,也给“未来的企业家”写信,感慨过去,期待未来。

这几年华为做手机,当时并不被大众接受!毕竟手机领域的品牌太多了,很多人并不看好华为手机,没钱才买华为!

六、接班人处理方面

“可能你们有的已经在路上了,有的还没在路上,就像30年前,我只是个普通的科技人,根本没有想到我们开创的企业会是今天这个样子。在过去的三十年里,我们有幸走上了一条创业的道路,更有幸亲历了一个伟大的时代。我自己快要退出这段路途了,对你们充满了羡慕和期待。羡慕的是,你们一上路就已站在一个全新的起点;期待的是你们会把我们的祖国带向世界的中心。”

然,厚积薄发!埋头搞研发的华为,造出了比肩高通的CPU,造出了让国人骄傲的P10,P20系列!让苹果颜面扫地!让苹果的黄牛赔了钱!让国人以比外国人更低的价格享受了最牛

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